Os desastres de Belo Monte, Jirau e Santo Antonio

14 de outubro de 2024

Por

Tadeu Itajubá @OCOMBATENTE

Violência, fome, desmatamento, colapso da agricultura e da pesca e energia elétrica mais cara em Rondônia e no Pará

Uma promessa de desenvolvimento que terminou em um desastre socioambiental. Essa é a conclusão de um estudo sobre o impacto das construções das hidrelétricas de Belo Monte, no Pará, e Jirau e Santo Antonio, em Rondônia. Ao invés de saneamento, saúde e educação, houve uma explosão de violência, desmatamento, colapso da agricultura e da pesca e, por incrível que possa parecer, uma energia elétrica mais cara.

Os mesmos trezentos reais que uma família paga mensalmente em São Paulo no consumo de luz, transformam-se em R$ 1.500 em Altamira, cidade próxima a usina de Belo Monte. O que ficou dos investimentos que as obras trouxeram para a região? Nada. Entre outros motivos, porque o governo não cobrou da construtora Andrade Gutierrez, responsável pelo projeto, o cumprimento das condicionantes estabelecidas no contrato. A empresa afirma que investiu R$ 6,5 bilhões em ações socioambientais. Ninguém sabe para onde foi esse dinheiro.

O estudo “Depois das Hidrelétricas: Processos sociais e ambientais que ocorrem depois da construção de Belo Monte, Jirau e Santo Antônio na Amazônia Brasileira”, apresenta resultados das pesquisas iniciadas em 2013 – a primeira fase na hidrelétrica Belo Monte, no rio Xingu, inaugurada em 2016, e a segunda fase, iniciada em 2020, incluiu estudos as hidrelétricas de Jirau e Santo Antônio, no rio Madeira.

Emilio Moran, coordenador do projeto e professor da Universidade Estadual de Michigan (Estados Unidos) e da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) afirmou à Revista Fapesp que houve mudança no uso do solo nas bacias dos rios Madeira e Xingu e a área florestal foi reduzida com o avanço dos pastos. A produção pesqueira despencou, 30% das espécies desapareceram – nunca mais se viram os bagres de 100 quilos. A produção agrícola caiu ao deixar as várzeas. Foi a transformação forçada de uma cultura e uma economia. Para muito pior

Em Altamira, os Reassentamentos Urbanos Coletivos [RUCs] têm abastecimento de água irregular, obrigando o uso de caminhões-pipa. “Dá para imaginar uma população que tinha uma relação próxima com o rio, numa espécie de mundo aquático, depender de caminhão-pipa?” questiona Moran. Mais: 69% dos responsáveis por domicílios na cidade disseram que sofrem de insegurança alimentar.

É a segunda vez que a cidade, no sudoeste do Pará, é atingida por grandes projetos de infraestrutura. Primeiro foi a construção da rodovia Transamazônica, entre 1971 e 1973. Depois, Belo Monte. O pesquisador visitou a região na década de 1970, quando a população passou de mil para 10 mil habitantes em menos de um ano. Com a hidrelétrica, no início dos anos 2010, o boom populacional foi de 75 mil para 150 mil habitantes em dois anos, causando todos os problemas comuns a esse tipo de fenômeno.

“Queríamos investigar se os mesmos problemas de Belo Monte também ocorreram em Jirau e Santo Antônio, e a resposta é sim. Jirau e Santo Antônio, construídas muito próximas da capital Porto Velho, foram esquecidas pela mídia brasileira. Não houve preparação nem planejamento e a área inundada foi o dobro do previsto”, aponta Moran. Em Porto Velho, os bairros criados para populações reassentadas apresentaram problemas estruturais. A promessa de estabelecer cooperativas de fomento para populações ribeirinhas, não foi cumprida; O preço da energia elétrica também aumentou, com redução do acesso à energia, água e terra

Mas ao menos a oferta de energia elétrica para o país aumentou, certo? Mais um grande fracasso. Embora a capacidade instalada em Belo Monte seja de 11 GW, a energia comercializada é de apenas 4 GW. E com a seca na Amazônia, a hidrelétrica nada produz.

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Tadeu Itajubá

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ECONOMIA

Na Black Friday, as 10 dicas para empreendedores que ainda querem aproveitar melhor a data

Publicados

1 semana atrás

28 de novembro de 2024

Por

Tadeu Itajubá

Uma das principais datas para as empresas é a Black Friday, que acontecerá no dia 29 de novembro. Com ofertas que chamam a atenção dos consumidores, é preciso que os negócios se preparem e inovem em um dia repleto de promoções que movimentaram, em 2023, cerca de R$ 4,6 bilhões, segundo a CNC (Confederação Nacional do Comércio).

Para chegar nesse montante, as empresas passaram a criar cada vez mais campanhas, antecipações e ofertas estendidas para ampliar o consumo, com muita estratégia e criatividade. Para apoiar as pequenas e médias empresas, a Serasa Experian preparou um conteúdo detalhado com dicas, métricas e outros pontos importantes para essas empresas durante a Black Friday. O conteúdo também faz parte da playlist Bora Empreender no YouTube e vai de temas básicos até avançados.

E como se preparar?

Planejamento para a data é fundamental, principalmente quando falamos das PMEs. O primeiro passo é o estoque. A preparação do estoque é um dos passos principais para as empresas que atuam em datas de grande movimentação de produtos. Entender o que vende mais, quais itens são mais parados e planejar é essencial para que o empreendedor tenha de fato os produtos que o cliente quer adquirir.
Equipe. Garanta que seus colaboradores estejam preparados, motivados e alinhados com os objetivos da data. Além disso, certifique-se que você tenha o número de funcionários adequado para os horários de maior movimento e que eles tenham na ponta da língua os detalhes sobre os produtos e descontos.
Precificação. Desconto por si só não garante venda e é importante verificar sua margem de lucro. Ser estratégico nesse momento e entender o que vale a pena baixar o preço e o que não faz sentido, pode fazer a diferença entre uma Black Friday de sucesso.
Experiência. Em um mercado cada vez mais dinâmico, ainda mais em datas de grande apelo, ter uma experiência satisfatória é primordial. Ter um atendimento rápido, claro e eficiente e um suporte disponível seja no Whatsapp, redes sociais ou email fideliza o cliente e garante, muitas vezes, a venda.
Divulgação. Por fim, esse item. Os clientes precisam saber que você está participando da Black Friday e quais as condições está oferecendo. Por isso, faça campanhas de marketing, e-mails e nas redes sociais.

É possível ir além

Feita a preparação básica, as PMEs podem ir além para alavancar as vendas na Black Friday.

Inovar nas ofertas com combos exclusivos, pacotes de serviços ou produtos que seus concorrentes não estão oferecendo faz a sua empresa se destacar em meio ao mercado.
Apostar no cross sell e upsell. Essa é uma data perfeita para isso, ou seja, fazer ofertas relacionadas ao produto que seu cliente já está comprando. Isso aumenta o ticket médio da operação e facilita a vida do seu cliente.
Crie senso de urgência e exclusividade. Além da precificação adequada, a estratégia desse item pode ir além, criando um senso de urgência e exclusividade. Descontos progressivos e ofertas “compre 1, leve 2” engajam mais os clientes atualmente. Além disso, oferecer benefícios para seus clientes mais fiéis também é um caminho.
Lançamentos podem ser interessantes. Aproveitar a Black Friday para lançar um novo produto ou serviço também pode gerar interesse nos seus clientes. Essa é uma excelente oportunidade para gerar curiosidade, engajamento e testar o mercado em termos de recepção da novidade.
Mensure os resultados. Com o fim da data, é preciso verificar se ela realmente foi vantajosa para sua empresa. E o primeiro passo é olhar para o faturamento. Se essa quantia aumentou, já é um bom sinal. Mas é necessário se atentar a margem de lucro. É ela que define, realmente, se você vendeu bem durante a Black Friday. Entender se você teve novos clientes e clientes que voltaram é importante tanto para definir o sucesso da data, quanto para planejar suas próximas ações. O mesmo se aplica para redes sociais e site. Comentários, visitas e engajamentos são bons termômetros e métricas de acompanhamento sobre seu desempenho. Por fim, entender como ficou seu estoque, o que vendeu bem e o que poderia ter performado melhor. Isso te ajuda a entender o que os clientes buscam e serve de base para a próxima grande data. Afinal em breve o Natal está por aí.

“Sabemos que datas de grande impacto, como a Black Friday, são oportunidades importantes para impulsionar vendas, ampliar as chances de crescimento dos pequenos negócios e renovar e reforçar o posicionamento da empresa no mercado. Para isso, o planejamento e a mensuração de resultados são fundamentais. Por isso, preparamos mais este conteúdo, que faz parte do nosso repositório robusto para apoiar os empreendedores nessa e demais etapas etapa”, afirma o vice-presidente de Pequenas e Médias Empresas da Serasa Experian, Cleber Genero.

Este conteúdo faz parte da playlist Bora Empreender no YouTube da Serasa Experian como parte do programa voltado a disponibilizar material gratuito de suporte a empreendedores.

Utilizando o poder dos dados para trazer mais precisão e segurança na tomada de decisão dos negócios, a Serasa Experian possui uma área voltada exclusivamente para atender as necessidades das pequenas e médias companhias brasileiras. São soluções adequadas para quem precisa crescer a carteira de clientes, proteger a empresa, monitorar clientes e fornecedores e recuperar dívidas. Além disso, a área conta com o blog que dispõe de uma série de conteúdos gratuitos para quem precisa de ajuda para começar a empreender, incrementar as vendas, e conquistar mais clientes. Clique aqui para acessar!

Serasa Experian

A Serasa Experian é a primeira e a maior Datatech do Brasil. Líder em soluções de inteligência para análise de riscos e oportunidades, com foco nas jornadas de crédito, autenticação e prevenção à fraude. Com tecnologia de ponta, inovação e os melhores talentos, transforma a incerteza do risco na melhor decisão, ajudando pessoas a realizarem seus sonhos e empresas de todos os portes e segmentos a prosperarem.

Criada em 1968, a Serasa passou a fazer parte da Experian Company em 2007, empresa global com matriz em Londres. Atualmente, é responsável por mais de 6,5 milhões de consultas diárias sobre empresas e consumidores e protege mais de 2,2 bilhões de transações comerciais todos os anos.

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